谋思路 亮举措 辰州机电推动管理提升见实效

        高效推进落实“能力提升年”既是贯彻落实上级党委统一部署和要求,也是辰州机电自身转型发展的内在需要。今年以来,辰州机电以提升公司发展质量和效益为目的,开展了系列工作。

        降本增效下“实锤

        发动全员开展“工艺专科手术”优化重复工艺、减少返工、重工,精简工序流程有效降低生产成本;建立避峰就谷用电,车间用电大户白班改晚班,降低电力成本;大力推动网上询价、比价和直购,降低采购周期和成本;压实“四个一批”等工作,上半年降本增效近百万元。

        业务开拓出“实招”

        通过技术突破、自主研发,不断开拓新业务,先后自主维修湿法冶炼厂离心机、沃溪坑口装岩机遥控改造、钨品厂球磨机生产及隆回井下风机风压风量自动监控系统开发、沃溪坑口尾砂充填工艺设计优化,黄金珠宝回收技术改造等,开拓新业务,创造更高的利润。

        产品开发定“基调”

        辰州机电在传统机制品市场已无优势,开发科技含量、附加值高,符合矿山发展需求的新产品是公司发展方向。下阶段,将围绕三个方向突破提升,一是节能降耗产品,提升耐热贵锑模使用寿命和钢球、衬板磨耗指标;二是安全类产品重点攻关水压支柱、移动式井下采掘仓;三是机电一体化及自动化产品开发。

        安全环保压“责任”

        面对业务面广、施工情况复杂,安全环保压力大等情况,为有效提升全员安全防范能力,辰州机电结合“扫雷行动”“战五环”等专项活动,重点对施工现场和安全“日清日结”工作落实情况进行跟班检查,保证了各项工作安全顺利进行,尤其是将安全目标责任书签订至一线操作员工,明确了全员安全环保奖罚和连带责任,切实增强了全员安全生产责任感。

        党建助力亮“新剑”

        辰州机电党总支坚决落实公司党委对2023年工作的整体部署,开展了各类党员学习教育活动。尤其是充分践行“一线工作法”,由党总支书记带头联点服务单位,班子成员参与工艺写实,党员、干部对公司成本、安全、重点工作联点,明确奖罚目标,有效促进了公司整体工作,切实发挥了支部堡垒和党员先锋模范作用。

        管理只有起点,提升永无止境。下半年,辰州机电将持续发力,始终围绕“突破、实干”工作主线,统一思想、增强信心、补强能力,突破发展瓶颈,为实现全年生产经营目标努力奋斗。

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